위대한 코칭,산림테라피 +명상코칭 도구로 하는 Coaching SESSION(+institute of Coaching PODCAST))

저는 오늘 에피소드의 팟캐스트 진행자Austin Matel중 한명입니다. 저는 Emily terani와 함께 하버드교육을 받는 의사이자 박사를 인터뷰했습니다.그녀는 건강및 웰니스 코칭에 관한 코칭 공개 팟케스트에 오셨습니다. 그녀는 전기엔지니어 경력을 가진 Susan Abacar 박사를 인터뷰했습니다. 의료서비스로 변혁적인 시스템으로 이끈다.보스톤 의과대학에서 공부하고 내과 의사가 되었습니다.리더로서 부족한 것을 알고 리더십 공부를 많이 했고 의료 리더십에 중점을 둡니다.

https://youtu.be/ViLNDYZs2AQ?si=-14B1kSuSbjk1Gj3

오늘 팟케스트를 통한 코칭세션은 의사이며 의사 조직의   시스템을 갖추는 일을 하는 코치 리더입니다.

산림욕 코칭을 통해 우리의 위대함과 결점을 모두 발견하기도 한다. 

사람들이 정말로 자신의 진정한 위대함을 발견할 수 있는 안전한 곳 저는  그게 정말 숲치유를 통해 얻은 통찰력을 모두 아시고 궁금해요.  

개인적인 연습을 통해 발전시킨 개인적인 통찰력은 무엇입니까?

사랑하는 사람입니다. 

사람들은 당신이 나무를 껴안는 사람이라는 것을 안다고 말할때 한구루의 나무와 관계를 맺어왔습니다. 

그래서 제가 자랄 때 제겐 벗나무가 있었습니다.

 

위안과 아름다움의 장소 그것은 내가 세사에서 아름다운 것이 무엇인지에 대한 내 자신의 믿음을 붙잡는 방법이였습니다.

숲이 내 등을 지켜준다는 느낌을 갖게 되었습니다. 

사람들이 필요한 것을 얻을 수 있도록 해주는 것이 바로 숲이었습니다.

숲의 작은 움직임,부드러운 움직임을 알아차리기 시작합니다. 이 아름다운 우주의 일부이고 깊은 소속감과 존재감이 느껴집니다. 

 

 

통찰과 인식에 열려 있다

당신이 숲에서 존경하는 리더십의 몇 가지 특성을 관찰하도록 초대할 수 있습니다.

이런 통찰력은 사람들이 리더십이 무엇인지에 대한 더 깊은 감각을 활용하는 데 도움이 된다고 생각합니다.

통찰력은 사람들이 리더십이 무엇인지에 대한 더 깊은 감각을 활용하는 데 도움이 된다고 생각합니다.

 

얼마나 빨리 움직이는지,얼마나 빨리 생각하는지 속도를 늦추는 데 도움이 됩니다. 

마음 챙김을 믿습니다. 숨이 뱃속까지 내려가는 것을 알아차리고 그냥 있어야 할 시간을 알라차리고 주위에서 무엇이 움직이는지 지켜보세요.

코칭세션에서 가져오고 싶은 세가지

1.나의 온전한 존재입니다.

2.콜링-깊은 수준의 누군가와 연결될 수 있고 이러한 순간이 있다는 것을 알고 있다.

나 자신의 통찰력의 순간에 열려 있고 이를 공유함으로써 그러한 순간을 가져올 수 있습니다.

그들이  또한 그것이 무엇인지에 대한 그들 자신의 탐구에 열려 있을 수 있다는 것입니다.

3.고객이 참여의 가능성과 흥분을 느끼기를 바란다.그런 고객이 오길 바란다. 

 

정말로 성장에 대한 감각,

배우고 있지만 또한 행동을 취하고 있다는 것을 알고 있습니다. 저는 이것이 첫 번째 일에서는 약간 반복적일수 있습니다.

제가 코칭을  할때 하려고 하는 일은 상대방의 위대함을 

느낄 수 있는 순간에 귀를 기울이고

그들이 가지고 있는 고유한 힘과 기술과 위대함을 반영하고 증폭시키는  일입니다.

코칭 세션에서 가장 좋아하는 단어는 단수입니다.

가장 좋아하는 코치 질문은 무엇인가요?

 

오늘 대화에서 그들이 가져가기를 바라는 한가지는 그들의 복지입니다. 

위대함과 위대함을 위한 잠재력을 동시에 보유하고 있는 

 세번째는 저의  호기심입니다. 정말로 성장에 대한 감각,음,그들이 따르고 있는 추세에 대한 리더십 개발을 위한 변화의 여정에 그들과 동 행할 때 그들이 계속해서 말하는 것과 같은 것을 발견하더라도 실제로는 호기심에 관한 것이기에 깊은 수준의 누군가와 연결될 수 있는 이러한 순간이 있다는 것을 알고 있으며 나 자신의 통찰력의 순간에 열려 있고 이를 공유함으로써 그러한 순간을을 가져 올 수 있다. 

 

산림테라피는 개인 복지의 힘일 것이다.

나무를 보거나 공기 냄새를 맡는 것을 지켜보는 것은 잠재적으로 규칙적인 시간을 갖는 것입니다. 연습은 정말 중요합니다,

 

 

전문코치의 TIP-코칭을 하는 3가지 이유  

1.하나는(통찰과 인식에 열려 있다) 통찰력은 사람들이 리더십이 무엇인지에 대한 더 깊은 감각을 활용하는 데 도움이 된다고 생각합니다

 2.calling(콜링)-깊은 수준의 누군가와 연결될 수 있고 이러한 순간이 있다는 것을 알고 있다.나 자신의 통찰력의 순간에 열려 있고 이를 공유함으로써 그러한 순간을 가져올 수 있습니다.

참조:L.G전자 하용호 상무

보통 일을 'JOB'이라 한다. 이는 일을 하는 시간은 곧 돈을 버는 시간으로 내 시간이 아닌 것으로 생각한다. 

한 단계 발전한 개념이 'Career"다.

일을 통해 에너지를 받고 학습하며 성장하는 것이다. 

그 다음 단계가 "Calling'이다. 

일을 하며 가치를 느끼고 행복을 느끼며 존재감을 확인하는 것이다. 

그것이 바로 코칭이 나가야 할 방향이다. 

모든 사람이 'job'의 개념에서 'Calling'의 개념으로 발전하 수 있도록 사다리를 놓고,이를 자극, 촉진하는 역할을 코치가 해야한다.

곧 존중받는 "인간'의 변혁을 일으키는 일이다.

https://ceonews.tistory.com/82
그들이  또한 그것이 무엇인지에 대한 그들 자신의 탐구에 열려 있을 수 있다는 것입니다. 

Calling,일을 하며 가치를 느끼고 행복을 느끼며 존재감 확인하는 것,코칭

 

3.고객이 참여의 가능성과 흥분을 느끼기를 바란다.

 그런 고객이 오길 바란다.

 

코치가 가장 좋아하는 질문은?

코칭을 할 때 하려고 하는 일은?

 상대방이 위대함을 느낄 수 있는 순간에 귀를 기울이고 그들이 가지고 있는 고유한 힘과 기술과 위대함을 반영하고 증폭시키는 일이다.

위대함과 위대함을 위한 잠재력을 동시에 보유하고 있는 그들이 배우고 있지만 또한 행동을 취하고 있다는 것을 알고 코칭에 임한다.