전영순CEO1:1아트코치2 회사위기 아트코칭으로 극복한 크라운 해태 윤달영회장(+용서구한 이강민,팀리더십을 발휘하는 손흥민의 포용) 윤달영 크라운해태제과의 위기경영의 극복 비결은 '아트경영' 곧 '아트 코칭'의 힘이였다.1998년 크라운제과 화의 신청후 참담한 심정으로 북한산에 올랐는데 우연히 들려온 대금소리가 심금을 울리며 마음을 정화해주었다고 한다. 그때가 크라운해태제과의 아트경영의 시작이였다. 윤회장은 한국메세나협회의 12대회장으로 취임하여 "고객 없는 기업은 없고,모든 고객을 행복하게 만들기 위해 문화예술 지원은 선택이 아니라 반듯이 필요하다"며 "문화예술이 융성해야 고객이 더욱 행복하고 기업도 더욱 발전할 수 있다는 사실을 더 많은 기업에 알리고 동행할 수 있도록 적극 나설 것"이라고 했다. 곽금주 서울대 심리학과 교수는 다음과 같이 하버드대학교 심라학과의 '거꾸로 시계 돌리기'프로젝트로 비유를 한다. 지금의 자신을 수용하는.. 2024. 2. 22. 좋은 코치가 좋은 리더가 될 수 있습니다.(I.G.M.I기업코칭.컨설팅사) 오늘은 s.k그룹 김신배 부회장님의 코칭인터뷰를 함께 공유합니다. S.K그룹의 자원봉사단장으로 그룹의 사회적 나눔을 진두지휘 중인 김신배부회장을 만나 그의 인재론,경영론,코칭론을 들어보았다. 그는 SK Telecom 사장으로 재직 중이던 2005년부터 팀장,임원교육의 필수과정으로 코칭과정을 도입하였고 현재 코치자격증까지 보유하고 있다. SK그룹 김신배 부회장의 인터뷰중에서 Q;SK문화와 코칭과는 어떤 연결성이 있습니까? A: SK문화의 키워드 중 하나가 자발적이고 의욕적으로 두뇌를 활용하는 것입니다. 그러기 위해서는 스스로 목표를 세우고 일의 의미를 발견하고 추진해 나갈 때 자발적이고 의욕적으로 됩니다. 이것은 코칭의 철학과 정확히 맞아 떨어집니다.리더는 나무가 잎이 피고 자라날 수 있는 토대,즉,둥치의.. 2024. 2. 19. 이전 1 다음
